Interculturel: situer les orientations culturelles de chacun

Cet article est basé sur l’excellent livre de Philippe Rosinski intitulé « le coaching culturel » ou celui-ci nous apprend à tirer parti des différences.

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L’essence de la pratique interculturelle, telle que définie par Philippe Rosinski réside en l’acceptation, l’adaptation, l’intégration ou la recherche pro-active des différences, selon notre degré d’approche ethnorelative. Ainsi selon votre niveau vous serez plus ou moins apte à unir des valeurs culturelles contraires à l’égard de thèmes communs, ce que nous avons vu dans l’article précédent : http://bit.ly/1btNBid. Mais afin de comprendre l’autre, il est primordial de savoir situer les valeurs de chacun. Voici en ce sens une liste de positions diamétralement opposées (dressée par l’auteur) concernant des problématiques universelles. Choisir les assertions qui vous correspondent vous permettra de vous initier à cet exercice introspectif. Quelles sont donc vos valeurs?

La gestion du temps
Rare : Le temps est une ressource rare, il ne faut pas le perdre.
Abondant : Le temps est une ressource abondante, prenons le.

Monochronique : se consacrer sur une activité à la fois.
Polychronique : se consacrer simultanément à plusieurs activités.

Définition de l’identité et but dans la vie
Être : C’est vivre la vie qui compte, le développement des talents et des relations.
Faire : primauté donnée aux accomplissements et aux réalisations visibles.

Individualiste : insister sur les caractéristiques et les projets individuels.
Collectiviste : insister sur l’appartenance à un groupe.

Structure et fonctionnement privilégié au sein de l’organisation
Universaliste : tous les cas doivent être traités de façon identique. Adopter des processus communs pour obtenir cohérence et économies d’échelle.
Particulariste : tenir compte des circonstances particulières. Favoriser la décentralisation et les solutions sur mesure.

Hiérarchie : la société et les organisations doivent être socialement stratifiés pour leur bon fonctionnement.
Égalité : les humains sont des égaux amenés à jouer des rôles différents.

Délimitation du territoire physique et psychologique
Protection : se protéger en gardant sa vie personnelle et ses sentiments pour soi et en réduisant les intrusions dans son espace physique.
Partage : construire des relations proches en partageant ses domaines psychologique et physique.

Mode de communication
Implicite : se baser sur la communication implicite. Apprécie la signification des gestes, des attitudes, de la voix, du contexte.
Explicite : se baser sur la communication explicite. Favoriser des interactions claires et détaillées.

Formel : respecter les différents protocoles et rituels.
Informel : Laisser libre cours à la familiarité et la spontanéité.

Méthode de réflexion
Déductif : insister d’abord sur les concepts, les théories et les principes généraux. Ensuite, par un raisonnement logique, en tirer les applications pratiques et les solutions.
Inductif : Commencer par les expériences, les situations concrètes et les cas. Ensuite , grâce à l’intuition, formuler des modèles généraux et théories.

Analytique : Séparer un tout en ses éléments constitutifs. Décomposer un problème en plus petit morceaux.
Systémique : assembler les parties en un tout cohésif. Explorer les connections entre les éléments et se concentrer sur le système dans sa totalité.

Cette liste est bien entendue à compléter en fonction de vos besoin, savoir situer ses valeurs permet non seulement de mieux se connaître mais aussi de distinguer les attentes de l’autre. En résumé un terreau formidable pour croiser les différentes perspectives.
Pour de plus amples informations voir le livre  « le coaching interculturel ».

Visitez notre site http://www.metasens.fr/

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